• Virginie de Compagnum

Projet #1 : Plan de transmission à 10 ans

Les dirigeants d'une entreprise de 400 salariés construisant du matériel électrique souhaitent vendre leurs parts du capital dans les 10 prochaines années. Avec eux, nous avons construit un plan stratégique à 10 ans et dessiné une nouvelle gouvernance avec la mise en place d'un Conseil d'Administration. Pour assurer la performance de l'entreprise pour les 10 prochaines années, nous avons défini les priorités commerciales à court terme : qui sont les 10 clients prioritaires à 2 ans ? Les leviers (offres, ressources) à mettre en oeuvre pour réussir ?


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